机构先行，制度保障，内外结合，内蒙古日报社的媒体融合向纵深发展，形成了多种传播形态的现代化融媒体矩阵，构建了一体化融媒体模式。融合发展路径打通，产品传播力增强。
省级党报深度融合转型的探索
——以内蒙古日报社为例
吴海龙徐峰
深刻认识融合是主流媒体的大任务
内蒙古主流媒体切实加强融合发展力度，用融合思维、移动互联思维指导工作。年底，自治区党委书记李纪恒发表重要讲话，对做好党的新闻舆论工作给予指导。内蒙古日报社作为自治区媒体融合发展试点单位，融合发展工作就成了内蒙古日报社的大任务。
近年来，内蒙古的新媒体发展如火如荼，并以SoLoMo模式（“So”，即Social，社交化；“Lo”，即Local，本地化；“Mo”，即Mobile，移动化）为切入点，不断尝试新媒体在各个领域的应用。在积极寻求融合转型，发展新媒体的过程中，内蒙古媒体融合转型进入初级阶段，实现了三个突破：在创办主体上，实现从传统媒体的主体支撑到单位部门和个人的竞相发展；内容上，实现从简单拼装搬运到个性原创设计；管理上，实现从相对混乱到逐步规范完善。
内蒙古日报社媒体融合向纵深发展，已经从传统单一的纸质媒介，逐步发展为多种传播形态的现代化融媒体矩阵，初步形成了由纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体4种业态，蒙古语、汉语、俄语、斯拉夫蒙古语4种语言文字，5条业务线，6个融媒体编辑部构成的媒体融合发展体系，形成了13种媒介、34个媒体（机构）以及30多个官方微博、
