都市报转型的困境，一是传统的广告收入难以维系庞大的报纸体系生存；二是投入巨大的新媒体尚未找到行之有效的盈利模式。依托媒体公信力、新闻采集力、本土化优势，做“优质内容生产商+媒体服务提供商”，或许是一条更加务实的出路。
移动互联时代，都市报的出路在哪里？
丁晓斌
融合发展绝不是简单地在报纸之外办一些新媒体，或者是关掉报纸去办新媒体。
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无论报纸还是新媒体，优质内容才是核中核
都市报会以什么样的方式收场，悲观者居多。但新媒体实现盈利之前，离开了报纸，都市报一无所有。我们必须清醒，新闻才是立身之本，必须坚守新闻阵地，媒体形态再变化，优质新闻永远是稀缺品。所以，南京晨报提出，重大事件、重要时点必须要有晨报声音、晨报作为。
今年以来，南京晨报在特别新闻、特别阅读、特别服务、特别财富四个“特别”板块的基础上，又着重主打了《校园周刊》《健康周刊》《街区周刊》《法治周刊》等系列周刊以及继承发扬月亮报、七夕报等特色创意报，加上官方微博、官方
