秦楚网原创 陈步春是第三次来十堰，这一次是以中国报商联盟秘书长的身份来参加活动的。他告诉记者，世界文化遗产武当山是个十分适合论道的地方，是养生福地。
陈步春对十堰日报传媒集团的突围之举赞赏有加。认为十堰资源丰富，农业资源和旅游资源尤为突出，小蜜蜂电商和当当旅游都可以基于此做很大的拓展，其他产业要看报社占有的资源量有多大的切口，如果可以的话可以快速进去。此外，汽车产业也是可以涉猎的，销售和订制上都存在无限可能性。
从“报人”到“报商”，虽是一字之差，但背后的转型之路是极其不易的。从文人到商人，更严格来说是半商人和准商人，很多报人刚开始是极不适应的。特别是采编往经营上转型存在一个很大的槛，放不开架子，抹不开面子。即使有人已经处于转变的过程中，但经验是匮乏的，亟需交流和提升。
精耕细作争取利益最大化
——绍兴日报报业集团党委书记、社长，董事长、总经理杨志强
广告市场这个蛋糕并未缩小，只是客户的广告投放方式发生了变化。我认为靠广告吃饭的媒体行业必须发生改变，要细化市场，做到精耕细作。
如今的广告客户理念正在发生变化，他们投放广告的方式也在向多元化的方式演变。以前在报纸上投放广告，而现在除了报纸，各种新兴的广告投放渠道也成了很多客户的选择。在这种情况下，传统媒体要树立起一种竞争意识，在加固和拓展自身阵地的同时，与各种新兴的广告投放平台争市场。这便是媒体要精耕细作的一个最主要原因。
坚持多元化坚定自信心
——大连晚报副总编辑丁新华
目前报业的发展形势比较严峻，唱衰论调比较多。作为媒体人不能自己先没了信心，我们一定要在这次底谷中，学会坚持、坚守，坚定自己的信心。当然，坚守并不是死守，而是要在创新和融合中坚守，要坚持打造影响力、传播力和公信力，随后才能争取到利益，反哺报业。
过去，我们的经营模式都太单一了，仅仅一张报纸而已。报纸的根本是什么？就是传播。我们要依靠自身传播的优势，做大做强自己的品牌，从而保证固定的读者不流失，粉丝不掉粉。
报业想继续发展，就要在改革中求生。只要我们认真研讨和实践，相信纸媒的春天一定不会离我们太远。
用自己之长补自己之短
——专访深圳晚报创意策划部主任、深圳ZAKER常务副总经理孙霞
对于媒体来说，这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代。在这种环境下，我们首先要看清自己的优势，树立信心，主动出击，积极应对，巧用自己之长，弥补自己之短。
我们加强自己的产品意识、用户意识，以专业精神打造精品。我们积极进军新媒体，率先联手平台级移动资讯终端ZAKER，开拓性实现移动传播技术与地域主流媒体的融合运营。我们非常注重提升自己的资源整合能力，包括整合自身内部资源、打破条条块块通盘合作，以及整合我们拥有的广泛丰富的社会资源，跨界合作互利共享，缔结一系列活动平台、社交平台、公益平台。
我们早已不是一张报纸的概念，而是聚合各种手段的媒立方体。只有这样，才能把握时代留给我们的机会，以战斗的姿态保持活力逆势生长。
报业不会衰退，衰退的是报人的思想
——江汉商报文化传媒有限公司董事长邹昌浩
新闻永远有市场，报纸的含义却在发生变化。在我看来，报业不会衰退，衰退的是报人的思想。
报业集团做电商有天然的宣传营销优势，但在产品挖掘、客户定位上却有不足。客户在哪儿，需求在哪儿，怎样满足客户的需求？平台和技术很简单，但我们怎样把受众转化成客户、在受众中筛选客户、提升服务质量是一个重大课题。
现在整个社会处于供大于求的市场状态，这需要电商企业深耕细作，细化市场，做好服务，但很显然小蜜蜂电商已经给予我们有益的尝试和借鉴。
报业突围必须多条腿走路
——淮安日报社党委书记、社长王维国
全国的媒体，目前基本上都面连着相同的境遇。进行行业改革、实现媒体融合，走多元化发展道路，是今后媒体行业发展的一个必要趋势。这也就意味着，我们整个地方媒体行业，从今往后必须改变以前那种单一模式，要学会“多条腿”走路。
要实现多元化经营，必须要做好4个层面的工作：一是精选产业项目，着力与主业相关的文化产业；二是招引专业人才，专业的人做专业的事；三是靠大靠强合作，与有关企业谋求合作共赢；四是加强风险评估，项目上马前进行充分的市场调研评估。
每个地方都有各自的特色和差异，如果地方媒体行业都能围绕各自的这些特色做足文章，势必能打出另一番天地，并最终实现实质性的报业突围。
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